奥远事项管理系统涵盖了“全业务流程，全场景应用”，构建了一个从事项清单编制、调研意见征集、决策管理、组织实施、考核评估、纠错改正、追责记录直至监督检查和统计分析的完整闭环管理体系。

　　事项清单：按照中央要求定制事项目录，允许企业个性化编制符合自身特点的“三重一大”及其他重要事项清单，并确保清单内的所有事项均需遵循严格的集体决策流程。

　　调研意见：系统具备广泛的咨询和征求意见机制，能广泛征求相关机构、专家、企业工会及职工群众的意见建议，保证决策的科学性和民主性。

　　决策管理：提供了议题管理、会议组织、决议上传等功能，实现了“三重一大”等重要事项决策流程的标准化、体系化，以及会议记录和台账的一键生成。

　　组织实施：通过实时跟踪、通知、沟通、执行记录、进度反馈和督查督办，确保决策的有效执行和过程管控。

　　监督检查：运用先进的信息化手段，实现对决策过程和执行情况的精细化、动态化监督，并通过预警机制有效预防和发现潜在问题。

　　考核评估：建立了一套完整的考核评估体系，包含指标设定、填报、审核、纪实管理，确保决策执行效果得到客观评价和及时修正。

　　统计分析：系统不仅能够自动化形成电子档案留存历史记录，还提供了多角度、多维度的数据统计分析能力，方便用户从宏观和微观层面深入剖析决策活动的效果和效率。

　　此外，事项管理系统还重视安全体系建设，Bwin必赢从物理安全、环境安全、运行安全等多个层面全方位加强安全保障，Bwin必赢通过权限体系确保用户数据安全和隐私保护，满足在线监管要求。

　　奥远“三重一大”事项管理系统通过全面覆盖决策全周期、优化资源配置、强化内外部监管、促进决策质量和执行效率提升，助力国有企业“三重一大”决策制度的落地执行。